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人力资源管理
廖泉文/著
高等教育出版社
2003年7月第1版 2006年1月第7次印刷
ISBN: 7-04-012061-5
定价: 29.80
16开，373页
9成新，里面有少量笔记和划线，很整洁的书
编辑推荐
本书把人力资源管理的全过程概括为“获取、保留、发展、协调”，并对每一重要过程包含的主要功能进行了系统全面的论述，结构新颖且有创意。全书每篇篇首均有案例，每章都有针对性的复习思考题及案例讨论题。本书汇集了作者多年的教学及研究成果，具有前沿性、系统性、创新性的特点。全书分为五大篇共十五章，第一篇“人力资源导论”、第二篇“人力资源的获取”、第三篇“人力资源的保留”、第四篇“人力资源的发展”和第五篇“人力资源的协调”。本书适用于经济管理类本科生作为教学用书。
高等学校经济与管理专业系列教材。
本书是作者20余年潜心研究人力资源管理理论并在进行实践的基础上，将理论与实践科学结合的成果，是作者1991年出版并印刷了5次的专著《人力资源管理》的创新之作。本书以人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能为主线展开研究，具有结构框架新、内容全面且有前瞻性、教学方法注重教学相长和角色互动等特点。本书既突显了作者的创新精神，又兼顾了本土化、实用性的需要。
内容简介本书是作者20余年潜心研究人力资源管理理论并在实践的基础上，将理论与实践科学结合的成果，是作者继l991年出版并印刷了5次的专著《人力资源管理》的创新之作。本书以人力资源管理的获取、保留、发展、协调四大功能为主线展开研究，具有结构框架新、内容全面且有前瞻性、教学方法注重教学相长和角色互动等特点。本书既突显了作者的创新精神，又兼顾了本土化、实用性的需要。全书各章节均配有开放式讨论题和角色模拟训练，适于作为企业管理和人力资源管理专业本科生和研究生的专业课教材，同时也适于作为相关专业和企业管理人员的培训教材。系统的职业发展研究和独创的职业成功理论将使本书受到白领阶层的青睐，内容的前沿性和实践性又使它必然成为企业中高级管理人员的案头必备用书。
目录第一篇 人力资源管理导论
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的定义和内容
第二节 人力资源的开发和管理
第三节 人力资源管理的职能及其演进
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第二章 知识经济对人力资源管理的挑战
第一节 知识经济时代的组织与员工
第二节 知识经济与人力资源管理
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第三章 人力资源管理法律环境
第一节 美国公平就业机会法律
第二节 中美人力资源法律体系比较
第三节 中国人力资源法律对策
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第二篇 人力资管理的获取
第四章 人力资源获取前的准备
第一节 岗位分析
第二节 岗位评价
第三节 人力资源规划
第四节 人力资源的获取方式
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第五章 人力资源获取过程的甄选
第一节 招聘的理论准备——能岗匹配原则
第二节 人力资源获取的甄选测试
第三节 诊断性面试
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第六章 人力资源获取后的录用
第一节 录用决策
第二节 录用决策中的特殊问题
第三节 新员工的上岗培训
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第三篇 人力资源的保留
第七章 人力资源的绩效评估与考核
第一节 绩效评估的基本问题
第二节 绩效评估的基本方法
第三节 企业经营者的业绩评估
第四节 业绩评估的关联矩阵法
第五节 平衡计分卡（BSC）
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第八章 人力资源的薪酬与激励
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系的规划与管理
第三节 薪酬体系的设计
第四节 高级雇员的薪酬激励
复习思考题
开放式讨论
角色模拟训练
第九章 构造优秀的团队
第四篇 人力资源的发展
第十章 职业生涯管理与职业发展
第十一章 人力资本投资与开发培训
第十二章 职业发展成功的五个理论
第五篇
第十三章 人力资源的协调
第十四章 人力资源的外部协调
第十五章 人力资源的跨文化管理
参考文献
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